2025年是“十四五”收官之年，在公司党委坚强领导下，公司上下直面多重考验，踔厉奋发、实干笃行，在市场开拓、科学技术创新、生产保供、深化改革、精益管理、民生保障等领域斩获亮眼实绩。

  为重温奋斗足迹、凝聚前行力量，我们特别推出回眸2025系列报道。将通过一个个鲜活故事、一组组翔实数据、一幕幕精彩瞬间，全景呈现公司高水平发展坚实足迹。让我们循着时光脉络，共同回望那些拼搏与坚守、突破与荣光，从中汲取奋进力量，以更昂扬的姿态迎接“十五五”开局之年，向着“中国第一、世界一流”能源管材装备智造服务商的目标勇毅前行！

  2025年，对宝石管业市场经营销售团队而言，是在压力中冲锋、于挑战中收获的一年。面对波谲云诡的市场环境与白热化的行业竞争，经营销售团队紧跟公司党委部署，全员拧成一股绳，以体系优化破局、靠技术服务双驱赋能，不仅在国内市场站稳脚跟，更在海外赛场崭露锋芒，交出一份分量十足的成绩单：新签合同额突破百亿大关，出售的收益、货款回收同比均实现13%的稳步增长，三项核心指标同步攀升，为公司高水平质量的发展注入源源不断的动力。

  34次高层互访的足迹遍布油气田、工程技术服务等核心领域，每一次会面都摒弃花架子、不搞表面文章，只为认线次登门走访油气田企业，2次专项对接工程技术服务伙伴，经营销售团队带着技术骨干一同上门，精准聚焦用户痛点难点出方案、解难题。这份真诚与务实，让我们与长庆油田、鞍钢、长城钻探等行业龙头的合作愈发紧密，定期沟通机制常态化运行，彼此的战略互信在一次次面对面交心中越扎越深。“合作的本质是共赢，我们不仅提供优质管材，更要成为用户发展路上的可靠伙伴。”市场营销中心副主任李远征表示。这一年，我们以高频互动凝聚合作共识，筑牢长期合作基石。

  国内市场开拓攻坚的路上，经营销售团队与技术、生产团队并肩作战，既守牢基本盘，更打开新赛道。围绕集团公司增储上产、效益开发核心任务，我们精准对接需求，成功拿下克轮复线余个输送管项目，用过硬品质与贴心服务赢得认可。长春-石家庄、川气东送二线个重点项目高效保供，累计供应管材超75万吨，稳固主力供应商地位的同时，斩获多项荣誉。特别值得一提的是国内首条兼具输送距离最长、管径最粗、压力最高、顶级规模的“四最”超临界二氧化碳管道项目，今年年初在得知项目需求后，营销骨干第一时间牵头联动技术、生产团队，经过反复测算参数、优化方案，最终公司成功中标。此外，还拿下中海油某重点项目，实现输送管中海油市场新突破。这一年，我们以攻坚姿态开拓新局，用技术实力印证价值担当。

  公司稳步推进全球化战略布局，以扎实的行动为宝管品牌深耕国际市场筑牢根基。

  我们锚定中东、非洲、中亚核心区域深耕细作，同步发力东南亚、欧洲新兴市场，依托“铁三角”协同机制与海外展会精准推广。2025年，公司海外市场开拓出行团组达27个、累计69人次，创下历年出访人数最多、周期最长的纪录。营业销售人员顶着时差、跨越山海对接客户，可说到这些的时候，中东项目部经理冯丰却表示这并不辛苦：“每一次跨越时差的沟通，都是为了让中国管材赢得世界认可。”一次次的出征，锤炼了能打硬仗的海外营业销售队伍，为公司海外市场的长远发展积累了宝贵经验。在市场拓展中，我们新增沙特多家核心客户，连续第14年稳固苏尔古特项目合作，连续管业务订货量同比增幅近一倍，同时斩获阿尔及利亚、土耳其首单出口订单，高端套管实现欧洲市场零的突破。这一年，我们以坚守与深耕夯实全球市场布局，为宝管海外业务的持续发展开辟了更广阔的空间。

  经营销售团队把风险防控与效率提升贯穿业务全程，跨部门协作的合力持续彰显。针对结算回款痛点，经营销售团队主动联动财务部，一遍遍对接、一次次调试，率先打通长庆油田等核心单位大集中ERP结算通道，扫清技术障碍；精简制度体系，出台两项核心管理办法，编制产品竞争力提升方案，让各项业务开展有章可循。经营销售团队还通过定期发布市场周报、常态化召开项目协调会，精准把控行业动态，确保重点项目保供不掉链、用户服务不缺位。这一年，我们以精益管理护航营销工作平稳推进，凝聚跨部门协作强大合力。

  回望2025年，每一份成绩的背后，都凝聚着经营销售团队的日夜兼程与并肩作战。从高层互访时的真诚洽谈，到项目谈判中的据理力争；从保供一线的通宵值守，到海外拓疆的风雨兼程；从回款路上的锲而不舍，到技术攻关的并肩冲锋，营销人用脚步丈量市场广度，用专业筑牢信任根基，用“功成不必在我，功成必定有我”的担当，生动诠释着宝管人的初心与使命。

  2025年的辉煌已然落幕，新的征程正悄然开启。面对未来的机遇与挑战，宝石管业营销团队将始终秉持“以用户心态做好用户服务”的理念，在优化营销体系、拓展国内外市场、深化“制造+服务”转型的道路上勇毅前行，为公司创造更多价值，续写市场营销工作的新篇章！